Science：合作型研究面临下一场

生物科学协作岗位可以很随心所欲，就像在喝咖啡时国际交流打算法一样；但也可以像旧金山构打算、大型强子对撞机或生物基因组构打算一样浩瀚不朽。这些生物科学协作岗位逐渐已是我们完成生物科学量化的例证。放眼在世界上，捐献该机构对协作岗位的强催是有多重理由的，当然重要的一点是因为“借钱”。“森林资源在缩减。”俄克拉荷马州祚大学负责量化岗位的副校长Alicia Knoedler回应，“因此了政府、行业和一些出租赞助者格外取向于协作岗位型量化。”因为在他们看来，由各位任教协作岗位解决解决办法或许要比捐献多个均的这两项格外为有效，在核心基地共享设备可以避免移位（建设）并提高翻修支出。很多捐献该机构打算要将量化见到完成低成本，并且将量化科研成果转化到实际量化新方法上，这就必需社会科学之近的协作岗位。都是道，2012年，公共卫生保健体系协作量化周围内从旧金山国祚公共卫生量化院（NIH）获取了1130万美元的一同基金会，该量化周围内正在期望推广学术界生物地质学家和公共卫生保健体系之近的量化协作岗位，减低诊断实践的科研成果。华盛顿大学微有机体任教Michael Katze目前正在率队国祚公共卫生量化院的协作岗位这两项，量化新方法于系统有机体学的新方法对病毒与寄主之近的对话完成量化。他坦率地说道：“国祚公共卫生量化院对于基础生物科学没什么耐心，他们打算要短期内推广HIV和其他量化新方法的研制。”显然，国祚公共卫生量化院在2006年才开放了多位这两项优秀教师的选项，这对于意味著协作岗位的大趋势来说道仍然是慢了半拍。旧金山国家所生物科学基金会才会（NSF）的协作岗位型生物科学三维则具备较长短时近的历史经验，早在20世纪80中期，国家所生物科学基金会才会就开始在其工程施工量化周围内开展协作岗位型生物科学尝试。Knoedler回应，国家所生物科学基金会才会在捐献各个信息技术协作岗位全面性仍然是不争的优秀教师，兼有生物科学知识周围内以及传统产业与高校协作岗位量化这两项。在了政府的捐献下，旧金山的量化联盟还包括该该机构的创重新周围内和能源前沿量化周围内，以及旧金山内政部的周围气候周围内。旧金山制造业创重新网络则得不到该该机构和法务部的捐献，将有机体技术或微电子的创重新科研成果新产品。而重新的大脑量化构打算则可以带给格外多的协作岗位机才会，也就是国祚公共卫生量化院的这两项捐献。国祚公共卫生量化院的这两项捐献主要祚足于并用共享森林资源的这两项量化医护人员，其中会，向肺癌监控联合才会（BCSC）提供了2000万美元的捐献。肺癌监控联合才会每年才会从全国多个内膜X光检验该机构中会收集纵向数据库，为数不多仍然采集了超过1000万例内膜X光照片。这些数据库和其他数据库都用做肺癌几率因素和肺癌侵入性、诊断和治疗的有效性量化以外会。相比之下的管理机构周围内减低了量化成本，而且肺癌监控联合才会的国际交流渠道也减低了量化的成本。“大家不再均岗位，而是通过一起岗位的协作作用减低生物科学量化的数量级。”加州大学怀特所学校学院副校长、有机体统计学任教Diana Miglioretti如上回应，她同时也担任旧金山族群健康量化所高级量化员以及肺癌监控联合才会的这两项一同组长。但是像肺癌监控联合才会这样的这两项并不是一蹴而就。这就是为什么其发展任教才会说道，协作岗位型量化的第一步就是筹组一支量化开发团队。构建薄弱的关系“我对于协作岗位的重要建言就是提前构建薄弱的量化关系。”Knoedler说道。所有的协作岗位伙伴都必需究竟，他们是量化开发团队中会必不可少的一员，否则他们将才会再次出现纰漏或者中会途解散。而且不让在提出申请中会好好表面文章，Knoedler回应，“如果这个人只是被安排到开发团队，却不能或许地溶入刚才，审稿人一眼就能看出来。”要打算构建较佳的跨社会科学量化开发团队，就要完成严格的审查。你必需选项高级量化员，因为该机构取向于捐献具备声名的量化者。然后你必需探寻具备开发团队精神的协作岗位伙伴。Katze选项的协作岗位伙伴都是他们信息技术的任教，而且是值得信赖的队友，能够将科研科研成果溶入到整体的这两项最大限度中会。构建打算像、有含意的协作岗位，他说道。不让出师那些只究竟顺利完成基金会承诺的人。苏黎世联邦学院任教Ruedi Aebersold也是这么打算的，他的高达效协作岗位就是与一群专注的开发团队，在有时限的这两项上紧密协作岗位。Aebersold是Systemsx.ch网站的创始总裁，该网站由12个瑞士高校和量化该机构一同协作岗位，对各个信息技术的系统有机体学这两项完成捐献。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究室岗位转型为多位量化员的协作量化。在20世纪90中期后期，国祚公共卫生量化院的额度正在再多下降，与此同时，系统有机体学也开始普及化。在这个信息技术，对数据库的驱动将有机体学家、计算机程序员、有机体工程施工师和统计学家都群聚在一起。从2002年到2009年，Aebersold担任国祚公共卫生量化院一项CDC技术的周围内基金会这两项优秀教师。这个这两项获取了巨大的事与愿违，他的建言是：“忍住大拓展的冲动。”如果你把所有可能涉及到的量化伙伴都重新加入出去，你的开发团队就才会太臃肿，成本也不才会高。而且作为这两项优秀教师，真必需裁人的时候，你才会觉得很困惑。显然，Aebersold和其他生物地质学家都对东欧联盟的协作岗位基金会有所不满，该基金会承诺提出申请开发团队必需有来自基本信息技术的协作岗位伙伴，如金融该机构，还有地理周围的承诺，如量化工程施工建设不薄弱的国家所。这些组态看出了东欧秘书处的其发展愿景主要是经济其发展、稳定和与其他全体成员之近的社才会凝聚力。“但最有效的协作岗位不是到处投借钱，而是在基本几个团队上投入大量的银行贷款。”Aebersold回应，获取大量基金会的研究室将把这个这两项放于首要方位。他举了一个经典的例证，协作基金会就为一群非常专注于科研的小开发团队提供银行贷款。Agnes Kulcsar是东欧量化委员才会协作基金会的协催组长。东欧量化委员才会负责帮东欧秘书处捐献由量化员率队的这两项。在2012年，东欧量化委员才会生物科学理事才会构建了祚足于多位量化医护人员的协作基金会这两项。Kulcsar回应，这个这两项的最大限度是“期望小开发团队的量化医护人员一同接踵而来挑战，采用各个信息技术量化，打破常规的新方法，看看能够获取什么创出，甚至能够带动重新的量化信息技术。”为了大幅减低这一总最大限度，这两项提出申请报告中会的这两项大小、主题和开发团队分成都是灵活的——不能跨国量化的承诺。为数不多，得不到捐献的这两项从人文生物科学，到量子物理再到诊断生物科学信息技术。意味著一轮提出申请报告在复审、得不到捐献后，将在2014下半年对这两项的效益完成量化报告。Kulcsar强催量化开发团队的重要性。她说道，协作基金会重要的准则是演示“所有事物都聚在一起——有一项恰当的挑战和薄弱的生物科学协作岗位伙伴，专业知识能够只不过互补，而只有这些人、借助于这个时机才能顺利完成这个这两项。”Kulcsar说道，为数不多，事与愿违案例中会都具备团结的人格和沮丧人心的生物科学。这种沮丧来自于与众不同、谨慎的总体规划。多元战略规划亚利桑那州祚大学公共政策任教Barry Bozeman正在量化国家所生物科学基金会才会的指导方针，他说道，你一旦有了理打算的量化开发团队，就必需设置基本准则。“人们的关注点都分散会在怎么领到借钱，其他念不管，然后直到最后才见到来不及。”他说道，“政府部门近的协作岗位可能才会带给误解，这种打破常规的开发团队是根本无法管理机构的。”各个社会科学的准则都大同小异，举例来说道原作者身份、无论如何归功于谁、岗位文化、对知识产权和科研成果分配的所打算。Bozeman建言要提前讨论这些解决办法，要一致议程更进一步和额度，同时一致劳动社会关系和短时近安排，“让人们究竟他们无论如何好好什么，什么时候好好。”你的开发团队必需银行贷款，所以在探寻捐献时，密歇根州理工大学量化其发展部主任Peter Larsen建言要与基金会捐献该机构的这两项办公处保持连上，并订阅来自无关该机构的警惕。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等银行贷款数据库库必需该机构订阅，但也有Grants.gov等数据库库是完全免费的。Knoedler建言量化新方法于“周围内（center）”、“中会枢（hub）”和“周围的（regional）”等关键词完成查找。如果你关注有限的提交机才会，你可以找出该机构中会高达催但可能性也最大的协作岗位提出申请机才会。下一步：撰写简明扼要的提出申请。Knoedler和Larsen等基金会这两项任教回应，协作岗位这两项的提出申请要花费飞速的短时近，而且与单个这两项基金会相比，思维方式则也大同小异。你必需强催开发团队具有多元化的专业知识，但也要强催正当都致力于一个一同的最大限度。对于国家所生物科学基金会才会的基金会提出申请来说道，你必需演示出这两项对社才会的广泛严重影响。“要安于些短时近用于主编。”Larsen回应，“因为这其中会有很多完全相同的任教都在投身于。还有就是找一个独祚评委人通读一遍提出向政府，前提提出申请的整体性，不让让提出申请或许是几个均小这两项的集合。”要打算找出开发团队均的人通读提出向政府不是件容易的事，还要情况下这个人不是潜在的竞争者或评委者，但你可以通过自己该机构的其发展办公处完成查找。评委人探寻的是量化的举世闻名，而非含意，Kulcsar说道。她回应，在东欧量化委员才会，评委医护人员借此提出向政府给他们的感觉是，“无论如何，这两项结果都是值得一看的。即便这不是只不过按照构打算完成的，这种协作岗位也才会获取开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都回应，不必除此以外受雇东欧秘书处专业的基金会咨询公司。Aebersold说道，尽管这些公司可以帮助你通过非常复杂的东欧秘书处提出申请，但高校和量化该机构往往有自己的任教可以落实这部份岗位，这可以压缩结构性咨询所需的支出和短时近。然而，如果你的高校或量化该机构不能工程施工建设和人手去管理机构大型、多两处的基金会，你要开始重重新出师人。这两项管理机构全面性是必必需有的，可以对提出申请更进一步完成指导，并在领到这两项银行贷款后召集各个这两项组长。Knoedler说道，“要不找这两项管理机构全面性就傻眼了。显然，如果你不能把这两项经理写到基金会以外会，评委者才会觉得你根本不究竟自己在好好什么。”然而，生物地质学家也上会不希望在经理身上花借钱。不过这只是大多数生物地质学家。Katze的团队就具备很多的协作岗位基金会，上百人的开发团队。因此他们构建了自己的管理机构周围内，负责银行贷款的募款、协作岗位和行政管理机构。Katze团队中会的量化生物地质学家Lynn Law刚开始就是在自己的研究室好好科研，但现在他也转型开始管理机构协作岗位这两项。“我让大家各司其职，订下诚意，前提大家具备一同的最大限度。”他说道，“Michael带给的这两项组长以前都习惯自己当老板，所以开发团队协作岗位对他们来说道并不是件易事。”很多生物地质学家的管理机构技能不足，Katze说道，这些技能是大型协作岗位这两项的基本承诺。他建言：“要学才会分配任务，看来他人，不让完成微观管理机构。让他们在自己的岗位岗位上期望成长。”Katze说道，要打算在大型协作岗位这两项上事与愿违，就承诺你在别的生物地质学家上会不擅长的地方下功夫。“你必必需具备任性的性格，而且具有尼莫精神，希望承担几率。”他说道，“作为一个这两项优秀教师，如果人们不能取得科研成果，你必必需好好出艰辛的尽快，并把他们从这两项中会淘汰悄悄。”Katze训练他的的学生和研究工作在具备多位量化医护人员的这两项担任协作岗位者和领袖人物。但是大多数生物科学界的人仍然在适应协作岗位型生物科学量化，尤其是在对医护人员受雇、升职和未婚职责的量化报告上。协作岗位与职业生涯始终保持事业起步期的生物科学岗位者在考虑到多量化员这两项的时候必需权衡利逮，这种这两项才会为他们带给经验、人际机才会和高端的全国乃至在世界上协作岗位的声誉。举例来说道，多位组长的这两项可能才会严重影响到国祚公共卫生量化院的重新量化者身份，这个奖项主要考虑到之前不能获取过国祚公共卫生量化院主要基金会的提出申请者。另一个不利的地方在于，你可能是这两项所发表文章文章中会排名第53的原作者，因为在岗位高度评价和未婚职责候选时，评委都才会考虑到第一原作者中国青年报。Aebersold说道：“从个人来说道，我对人的高度评价准则是谁能够在协作岗位的环境下完成量化。但是当出师聘的时候，我们才会收到几百份简历，因此我们只能看第一原作者。这种办法虽然是不基础的，但是我们根本无法高度评价一个人对于整个开发团队的功绩。”但是耶鲁大学有机体医学信息系统与计算机生物科学任教Mark Gerstein则有自己的协作岗位职业战略。先不说道其他这两项，他的开发团队正在致力于国祚公共卫生量化院支持的DNA百科全书岗位，致力于一致特性基因组学的分成部份；该该机构的系统有机体学知识库，对数据库完成共享和量化；以及在世界上1000个受捐献的基因组构打算，量化生物基因变异。“我仍然习惯了作为一台大机器中会的一个齿轮。”Gerstein回应，这种协作岗位所好好的量化要比一个研究室的严重影响要大得多。但他也认定，这个岗位并不符合未婚职责聘雇制度的高度评价惯例。“大多数高校所打算你能带给自己的银行贷款和论文，因此我也在这全面性期望。”Gerstein首先让自己研究室的的学生和研究工作在大型协作岗位中会锻炼，然后给他们一些小的后续这两项来发表文章第一原作者的论文。通过这个战略，研究室的全体成员得以在在世界上各地获取教师的职责。始终保持事业起步阶段的生物科学岗位者也应随时与院系领导和其他管理机构医护人员保持国际交流，前提自己在大型协作岗位这两项的投身于得不到领导的认定与赞许。协作岗位既利于也有逮，Gerstein说道，“有些时候你必必需等到整个开发团队都准备好后才能发表文章科研成果，而且你不能只不过。但利于的全面性在于，你发表文章的科研成果都是具有重要严重影响的，你的岗位也是面对面相交的。对于这些这两项，整体要好于几个部份的集合，我作为整体的一部份受益匪浅。”■

主编： zhongguoxing